Coaching wird angeboten als Einzelberatung in Berlin und Brandenburg für Unternehmerinnen und Unternehmer mit dem Ziel, die Entscheidungskompetenz zu stärken.
Erreicht werden sollte die Fähigkeit zur Selbststeuerung.
Die Abnabelung vom Coach ist der schönste Erfolg.

Ausgangspunkt des Coachings ist die Beschreibung des Entscheidungsraumes, des Kraftfeldes zwischen personellen, finanziellen und zeitlichen Potenzialen.

Potenziale einschätzen

(beispielhafte Übersicht)

1. Persönliches Leistungsvermögen:

  • Spezialkenntnisse und -fähigkeiten
  • Markt- und Preisübersicht
  • Kenntnis der Wettbewerbssituation
  • Führungsqualitäten
  • Energie, Fitness
  • Neugier, Innovationsfähigkeit

2. Finanzielle Mittel:

  • Eigenmittel
  • Cash-Flow
  • Kreditrahmen
  • Ersatz- und Erweiterungsinvestitionsbedarf
  • Entnahmen/Ausschüttungen

3. Zeitbudget:

  • Kundenkontakte
  • Personalführung und -anleitung
  • Auftragsbearbeitung
  • Marketing/Werbung
  • Internet-Präsenz
  • Administrative Aufgaben
  • Urlaub/Regeneration

Entscheidungskompetenz stärken

Ausgehend von den strategischen Unternehmenszielen werden Prioritäten für den Einsatz der Potenziale gesetzt und Entscheidungen getroffen über z. B.:

  • Zeitliche Struktur von Maßnahmen
  • Einsatz der finanziellen Mittel
  • Eigenleistungen oder Fremdleistungen?
  • Personalentwicklung
  • Erfolgskontrolle (Eine Aktivität fortsetzen oder nicht?)

Work-Life-Balance

Unternehmerinnen und Unternehmer in Berlin sind immer „im Dienst“. Dieses Arbeitsethos ist für sehr viele kleine und mittelständische Unternehmen charakteristisch. Es gibt mit Sicherheit auch Situationen (Startup-Phase, Krisensituationen, Endphasen von Großaufträgen etc.) in denen die Unternehmensleitung sich nicht nolens volens in den Urlaub verabschieden kann.
Die häufig nicht klar zu ziehende Grenze zwischen Geschäfts- und Privatleben sollte aber nicht nur Last, sondern auch Lust für die Betreiber von KMU sein.
Die Möglichkeit der freieren Gestaltung von Arbeitszeit und -ort, die Übernahme von Tätigkeiten, die einem am besten liegen, die Kontakte mit anderen Selbständigen unterschiedlichster Berufsfelder sind nur einige der möglichen „benefits“ des Unternehmertums.
Die Stärkung der Entscheidungskompetenz ist eines der wichtigsten Instrumente, mit deren Hilfe diese Schätze gehoben werden können.